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Nous sommes convaincus qu'il est possible d'arriver à des solutions solides, si celles-ci sont basées sur de bons concepts, si elles créent de la valeur ajoutée pour l'entreprise et sont acceptées et utilisées par toute l'organisation.

Notre expérience nous a appris que implémenter un outil sans approche claire et précise n'apporte aucune satisfaction. D'autres parts, propager des concepts purement théoriques ne sera nullement un facteur de réussite : l'amélioration est difficilement assimilée au sein de l'entreprise et celle-ci se dissout très rapidement.

Dans cette optique, nous travaillons avec des partenaires qui savent de quoi ils parlent. Ils collaboreront étroitement avec vous concernant la gestion de stock et le forecasting : débutant par une analyse approfondie, ils vous accompagneront jusqu'au développement et l'implémentation de la solution correspondant le mieux aux attentes. Processus, organisation, système d'information et infrastructure, sont des éléments faisant partie intégrante de la méthode de travail.

Avec le soutien de l'outil Optimact, le projet se subdivisera en plusieurs étapes :

  • Analyse : Visualisation de la situation actuelle et mise en place d'un plan d'action
  • Mise en place: mise en forme de la stratégie de stock, mise en place des modèles de stock
  • Organiser : mise en place des processus et activation de l'organisation
  • Suivi : suivi des indicateurs de performance et modification si nécessaire

Qui sont nos clients ?

Avec Optimact, nous avons réussi à réduire notre stock de plus de 30% ainsi qu'élever notre taux de service de 93 à 96%. Aujourd'hui, nous gérons le stock et effectuons un comptage cyclique (cycle counting) pour toutes nos filiales à l'...
Optimact nous a permis de centraliser la gestion de stock de nos filiales avec un effort minimum. Actuellement, le stock se gère de façon centrale sur base de chiffres exacts, permettant ainsi un mix de stock complètement équilibré. Ceci nous permet de garantir...
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Optimact est utilisé pour un calcul optimisé des paramètres utilisés dans le calcul de nos besoins nets (MRP). Ces paramètres sont à présent mis à jour de façon régulière. 
Optimact aux Pays-Bas. Dille & Kamille spécialisite dans le décoration intérieure et produits ménagers collabore avec Optimact afin d'optimaliser sa gestion de stock.
Grâce à Optimact, nous avons réduit notre stock de 25%. De plus, nous avons augmenté notre taux de service. Les résultats obtenus nous ont permis de nous débarrasser d’un entrepôt externe. À l’aide d’Optimact, nous veillons...
Intersig change d'un planning de production basé sur les commandes clients vers un planning à plus long terme. Celui-ci permet de mieux gérer la capacité de production ainsi que les stocks. Cette nouvelle stratégie entraine sans tarder, une réduction de...
Grâce à Optimact, le stock dans les différents services hospitaliers a été réduit de 25% tout en évitant les ruptures de stock.  Optimact est utilisé afin de calculer de façon optimale les paramètres de stock utilisés...
Afin de couvrir une capacité limitée de production et un profil de vente très saisonnier, Spaas lance un processus S&OP à l'aide de Optimact. Lire plus
L’importation de nos produits en provenance de Chine est complètement gérer grâce à Optimact. Optimact nous permet d’optimiser de façon automatique le remplissage des conteneurs et d’aligner les commandes aux besoins réels.
Vanden Bergh fait confiance à Xeleos Consulting pour remplacer leur ancien outil de gestion de stock par l'outil Optimact. Ce dernier se révèle plus adapté en terme d'optimalisation et de gestion de stock.
Grâce à Optimact, nous sommes en train de revoir la stratégie de stock pour les 30.000 articles que nous suivons et nous souhaitons également aligner notre stock aux besoins réels de nos clients.
Afin de garantir un niveau sain de liquidité, Solina Group collabore avec Xeleos Consulting et implémente l'outil de gestion de stock et forecasting Optimact. Lire plus